Xetra-Gold: Doch nur ein Fetzen Papier ?
Veröffentlicht: 31. August 2016 Abgelegt unter: Auslieferung von Papier-Gold, banking & fraud, Deutsche Bank, seltsame Bank- und Börsenpraktiken, Xetra-Gold 2 Kommentarezur Einstimmung:
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„Es ist nicht alles Gold, was glänzt“
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Diese Lebensweisheit lässt sich aber auch so ausdrücken:
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„Es ist nicht alles Gold, wo Gold draufsteht“
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Xetra-Gold: Doch nur ein Fetzen Papier ?
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Gold so einfach und unkompliziert kaufen wie eine Aktie und trotzdem nicht auf die Sicherheit verzichten, sich das Gold im Zweifel auch physisch ausliefern zu lassen:
Das soll eigentlich mit Xetra-Gold, einer Goldanleihe der Deutsche Börse Commodities GmbH, möglich sein.
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Doch ist die physische Auslieferung tatsächlich so einfach möglich, wie der Eindruck erweckt wird? Ein erstes Hindernis:
Die physische Auslieferung ist mit erheblichen Kosten verbunden. Die Lieferung von 1 KG Gold (zu geringeren Mengen macht die Deutsche Börse keine Angaben) soll innerhalb Deutschlands zu Gebühren ab 315 Euro möglich sein.
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Doch funktioniert die physische Auslieferung tatsächlich?
Nach Angaben der Deutsche Börse Commodities GmbH haben Anleger sich seit der Einführung von Xetra-Gold im Jahr 2007 in insgesamt 900 Fällen Gold physisch ausliefern lassen. Dabei seien insgesamt 4,5 Tonnen Gold an die Anleger übergeben worden.
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Doch wer aktuell an sein Gold kommen will, könnte auf Schwierigkeiten stoßen:
Ein Leser von GodmodeTrader wollte sich kürzlich seine Bestände an Xetra-Gold physisch ausliefern lassen. Er wandte sich dazu, wie von der Deutsche Börse Commodities GmbH in einem Dokument beschrieben, an seine Hausbank, die Deutsche Bank.
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Doch dann die große Überraschung:
Der Kundenberater der Deutschen Bank teilte dem Anleger mit, das man „die Dienstleistung“, also die Ausübung von Xetra-Gold und die physische Auslieferung, „aus geschäftspolitischen Gründen“ nicht mehr anbiete und deshalb ein von der Clearstream Banking AG bereitgestelltes Auftragsformular zur Ausübung von Xetra-Gold auch nicht entgegennehme.
[…]
Godmode Trader
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Anmerkung:
Börsengehandelte Goldprodukte wie Xetra-Gold-Anleihen oder Gold-ETFs gehören zu den so genannten Finanz-Innovationen kreativer Banker, die an der New Yorker Terminbörse (COMEX) gehandelt werden.
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Wer in solche Produkte unter dem Gesichtspunkt einer späteren Umwandlung von Papier- zu physischem Gold investiert, sollte sehr genau prüfen, ob die Akteure solcher Investmentvehikel tatsächlich in physischem Gold und nicht etwa nur in Papiergold investieren, da es sonst bei einer gewünschten Umwandlung der Goldansprüche zu unangenehmen Überraschungen kommen könnte.
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Die Comex-Goldbestände, welche u.a. in den Lagerhäusern von Scotia Mocatta, HSBC oder Brink’s gehalten werden, variieren erheblich.
Insidern zufolge soll das Verhältnis von Gold, das nur auf dem Papier gehandelt wird, zu Gold das physisch vorhanden ist, bei 540 : 1 liegen, mit anderen Worten, die Deckung von Goldwertpapieren liegt bei etwa 0,2 Prozent.
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Sollte also ein Nachfragedruck nach Auslieferung von physischem Gold entstehen, dürfte klar sein, wer hier „den Kürzeren“ zieht.
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Ihr Oeconomicus
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korrespondierende Beiträge
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follow-up, 01.09.2016
Xetra-Gold: Deutsche Börse bezieht Stellung
Nach unserem gestrigen Artikel zu Xetra-Gold hat die Deutsche Börse Commodities GmbH eine Stellungnahme veröffentlicht.
Fazit:
Eine physische Auslieferung ist nur möglich, wenn die jeweilige Bankfiliale auch mitspielt.
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Die Deutsche Börse Commodities GmbH hat inzwischen eine recht schwammig formulierte Stellungnahme zur physischen Auslieferbarkeit von Xetra-Gold veröffentlicht.
Die entscheidenden Sätze lauten:
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„Die Deutsche Börse Commodities GmbH betont, dass Inhaber von Xetra-Gold-Anteilen jederzeit das Recht auf Auslieferung des verbrieften Goldes geltend machen können. Die Auslieferung erfolgt durch eine vom Investor bezeichnete Geschäftsstelle einer Bank. Voraussetzung ist, dass die Geschäftsstelle diesen Service anbietet, denn die Auslieferung kann nur über die depotführende Bank des Anlegers erfolgen.“
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Godmode-Trader
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Rettungsplan für Monte dei Paschi di Siena in trockenen Tüchern
Veröffentlicht: 29. Juli 2016 Abgelegt unter: Banken-Aufsicht / banking supervision, Deutsche Bank, EZB, Goldman Sachs, Monte dei Paschi di Siena Ein Kommentar.
Rettungsplan für Monte dei Paschi di Siena in trockenen Tüchern
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Die Rettung der drittgrößten italienischen Bank Monte dei Paschi di Siena ist in trockenen Tüchern. Wenige Stunden vor Bekanntgabe der Ergebnisse eines europaweiten Banken-Stresstests gab die Europäische Zentralbank (EZB) grünes Licht für den Plan, mit dem sich die älteste noch existierende Bank der Welt ihrer faulen Kredite entledigen will, wie Monte-Paschi-Verwaltungsratsmitglied Antonino Turicchi am Freitagabend sagte.
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Auch die dringende benötigte Kapitalerhöhung über fünf Milliarden Euro sei unter Dach und Fach. Finanzkreisen zufolge sichert ein Konsortium von sechs Banken – darunter die Deutsche Bank und Goldman Sachs – die Aktienemission ab. Ohne eine Lösung hätte der toskanischen Bank die Abwicklung gedroht.
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Wiwo
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IWF hält Deutsche Bank für gefährlich
Veröffentlicht: 30. Juni 2016 Abgelegt unter: bedeutende Anteilseigner, Deutsche Bank, Investmentholding Paramount Services - Qatar (Scheich Hamad Bin Jassim Bin Jabor Al-Thani), risk assessments Hinterlasse einen Kommentar.
IWF hält Deutsche Bank für gefährlich
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Die Deutsche Bank ist nach Einschätzung des Internationalen Währungsfonds (IWF) im Kontext systemischer Risiken in der Finanzwirtschaft das weltweit gefährlichste Geldinstitut.
„Unter den global tätigen Banken mit systemischer Bedeutung (G-SIBs)
scheint die Deutsche Bank am stärksten zu systemischen Risiken beizutragen“
heißt es in einer Einschätzung des IWF (PDF). Gefolgt werde die Bank von der britischen HSBC und der schweizerischen Credit Suisse.
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Auf dieser Grundlage identifiziert der IWF für Deutschland das weltweit höchste sogenannte Übertragungsrisiko im Falle einer Finanzkrise. Gemeint ist damit die Nettosumme der Kapitalverluste, die die Banken eines Landes im Falle einer Krise denen eines anderen Landes zufügen könnten. Dies mache deutlich, dass eine intensive, grenzüberschreitende Überwachung der Risiken notwendig sei, heißt es in dem Bericht.
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DIE ZEIT
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update, 03.10.2016
Systemic Risk: Deutsche Bank #1 at $100 Billion
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korrespondierende Beiträge
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18.05.2014
Scheich von Katar steigt bei Deutscher Bank ein
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TTIP-Frontalangriff auf das europäische Rechtssystem
Veröffentlicht: 7. Mai 2016 Abgelegt unter: Deutsche Bank, Investitionsgerichtshof, ITALIEN, Justiz-System, Strafanzeigen - Ermittlungen - Prozesse, US-Ambassador John Phillips | Tags: Swap-Deals Hinterlasse einen KommentarTTIP-Frontalangriff auf das europäische Rechtssystem
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Das Drängen der Amerikaner auf den TTIP-Abschluss hat handfeste Gründe:
US-Banken fürchten, von europäischen Gerichten wegen der Schulden-Krise belangt zu werden. Sie haben vielen europäischen Kommunen und Unternehmen dubiose Spekulationsgeschäfte angedreht. Nun klagen viele Europäer – und die Amerikaner setzen zum Frontalangriff auf das europäische Rechtssystem an.
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In Italien hat der amerikanische Botschafter John Phillips anlässlich eines Vortrags vom 21. April an der Mailänder Bocconi Universität in (Präsident Mario Monti) die Katze aus dem Sack gelassen.
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Phillips‘ Drohung, dass Investoren vom unzulänglichen Rechtssystem in Italien abgeschreckt würden, führt ins Herz des TTIP: Die Amerikaner wollen sicherstellen, dass nach ihren Regeln gespielt wird. Auch vor Gericht – und überall auf der Welt, und vor allem für Machenschaften, die in der Vergangenheit liegen. Dass das Römische Recht, auf dem viele europäische Rechtssysteme basieren, aus Italien kommt, tut nichts zur Sache.
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DWN
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korrespondierende Beiträge
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Transcript vom 21.04.2016
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Auszug:
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„Six -point plan for growing investment in Italy
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One: Reduce civil case duration/ backlog:
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The consensus across the political spectrum of Italian government for reaffirming and continuing the important work of civil justice reform is showing results. The backlog of civil cases fell in Italy by nearly a million and a half cases 2010 through 2015. In fact, the EU just last week released its Judicial Scorecard for 2016. Italy ranks first for its “clearance rate” (the ratio of closed cased to newly filed cases) for “litigious civil and commercial cases” and for administrative cases. This shows the commitment to reduce the backlog of cases and I hope this good work continues.
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In the United States, 30-40 years ago, there were many delays in our federal courts. Through best practices, better management techniques, and technology improvement, things have greatly improved.
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Here, managerial reforms for civil courts are a good first step and have proven results in courts that have taken his message seriously. This was a matter of applying good management to the courts. Justice Barbuto did so in Turin, and then PM Renzi brought him to Rome to use these techniques across the country.
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As I mentioned earlier, I’d do what it takes to reduce verbosity. Shorter papers by both judges and attorneys would have a great impact on how much work judges could get done and how quickly they could issue judgments and opinions, without compromising fairness. I know the proposed new reforms attempt to address this problem; I look forward to seeing how it is implemented.
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As I said earlier, I also hope you can continue to dedicate the resources to digitalizing your court system. I also hope that you will find the resources to hire skilled staff to support the work of judges and prosecutors to assist judges with drafting and digitizing court records. In the offices where this has been tried, the backlog has been reduced 15 percent! As you can see, it can make a tremendous difference on how efficiently the courts function.
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Two: Expand the use of Alternative Dispute Resolution:
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As a result of things like pre-suit mediation and agreed-upon divorce settlements, ten percent fewer cases were filed in 2015 than 2013. I hope this trend continues, as it will bring benefits for everyone.
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ADR in the United States works as a type of private judicial system, available to all at a reasonable cost, and as a way to save time and money compared to proceeding in court. It is quick, certain, and cheap. The parties agree on an arbitrator or mediator, typically a well-respected retired judge or attorney. The parties have more control over the issues, agree to the rules of procedure, set up their own schedule, and agree how to resolve disputes in the lead-up to the mediation or arbitration. The parties come away from the experience feeling more involved in the process and more satisfied with the outcomes.
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ADR has been effective in Italy, and there is room for improvement. The same EU Judicial Scorecard ranked Italy fifth from the bottom of the 26 EU Member States rated in the category of “promotion of and incentives for using alternative dispute resolution methods.” When the parties take it seriously, cases settle almost half the time. Last year alone, 61,135 civil cases were settled by mediation and kept out of the Italian courts. But, just over half the parties are trying mediation before filing suit, so this is one place where Italy could improve.
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This process cuts the time to get a decision by as much as 80-90 percent and saves everyone a great deal in legal fees. I once had a very complex case that had going on for four years and where the parties had spent millions of dollars in fees, and was probably half-way to being ready for trial. The presiding judge sent all the parties to talk to another judge, to see if we could settle the case. We did. The settlement judge worked with all of us, and we had an agreement within two hours.
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I’m planning to bring over an ADR professional later this year to explain to Italian lawyers and judges, and law students, how and why the system works so well. Let’s see what we can learn from each other to get more cases settled before they are filed using the existing tools Italy already has, and work on developing some new ways to encourage parties to settle even after the case has been filed, and to help add positive momentum to the changing culture about using ADR to settle cases.
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Three: Stop endless appeals
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In the United States, courts of appeals generally examine only errors of law made by the judge in court of first instance, rather than providing a de novo review of the facts. This reduces the incentive for parties to pursue frivolous appeals, enabling the parties to reach a final decision and allowing them to move on with their business. We applaud the Minister of Justice’s efforts to reform the appellate process in Italy by proposing limits to the scope of appellate review to only those matters actually in dispute (both law and fact) as part of a new package of reforms to civil justice that is making its way through the Parliament. This is a step in the right direction. I commend the government for its efforts so far and once again, here I hope the reforms are approved quickly by the Senate and swiftly implemented.
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Four: Expanded Commercial Courts / Special Investment Courts
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Italy established 22 commercial courts in 2013 to hear specialized business disputes. They disposed of 70 percent of their cases within a year, with an average case duration of 263 days, and even more quickly here in Milan, I am told. This is, of course, much faster than the average for civil cases in regular courts in Italy. Italy’s most important business paper, Il Sole 24 Ore wrote about these courts and the important role they play in attracting foreign investment. I agree. These commercial courts could be used to even greater advantage with a couple of simple changes. First, they do not hear the most common type of dispute between business partners: the ordinary contract case. As I understand, the new package of civil justice reforms includes a provision to expand their reach – this would be a very good step and one I hope to see implemented. Second, let’s make them the first stop for foreign investors to have their disputes heard. They are much faster, exactly the type of message Italy should send to foreign investors. If CEOs understand that there is a good court system to resolve commercial disputes, it will give them more confidence they are making the right choice when investing here.
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Specialized judges can be a great benefit to everybody in the court system. I encourage Italy to consider also having specialized bankruptcy judges to produce quick and consistent results, ones that are fair and transparent to creditors and debtors alike.
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Five: Tax reform measure and putting a stop to unpredictable tax prosecutions
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Italy could work with its European partners to devise a European tax scheme for international companies that is fair to companies, fair to European governments and citizens, transparent, and reasonably easy to understand. If Italy were part of such a system, and companies no longer perceived the risk of arbitrary and capricious enforcement of tax laws, it would be a great way to help attract more business, and to help business to grow.
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Italian judges should also be more pragmatic and take into effect the consequences of their rulings. It is worth recalling what Giovanni Legnini, deputy chairman of the Superior Council of Magistracy, said last summer: “Magistrates cannot abstain from considering economic consequences of their decisions. Grasping and foreseeing the impact of judicial decisions on economy and society can no longer be a taboo.”
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The point is that legal process ultimately is only a means to an end, not an end in itself. When cases go on for years and years with no definitive resolution, leaving businesses and families in limbo; or when prosecutors fail to take into account economic and real-world consequences of their actions; or when lawyers write briefs that run into the hundreds or thousands of pages, knowing no one will ever actually read them, the legal process becomes an end in itself and therefore an exercise in futility, or worse – an obstacle to growth.
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Six: Public Administration Reform:
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As was once said, “if you are going to sin, sin against God, not the bureaucracy. God will forgive you, but the bureaucracy won’t.” More seriously, ethics and bureaucracy are two sides of the same coin. To effectuate more transparency, and efficiency, Italy needs to reform and streamline its bureaucracy. This isn’t about cutting government – though that might be part of it – but inculcating a bureaucracy ready to partner with industry to grow investment – to help get to yes. Let’s aim to make the impossible possible, and not the possible impossible. To that end, I look forward to the decree laws on public administration reform. I have no doubt the government is moving in the right direction.
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Conclusion
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The Renzi government is moving Italy in the right direction, and it is time to continue to push forward. I have no doubt that Italy has the capacity to make many changes that would make it a more attractive destination for foreign investment. I hope Italy leverages its natural strengths and combines them with the new energy that the government’s past and future changes can give them. As you prepare to take your well-earned places in commerce all around the world, I hope you will carry with you this positive message and take the opportunity to make Italy an even better place to do business. Remember, creating an environment that attracts new business benefits everyone through economic growth and new jobs. And, don’t be afraid to celebrate and publicize Italy’s successes, its reforms, its strengths, and all the things it is doing to make it a truly great destination for investments! Thanks so much for having me here today.“
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BGH-Urteil vom 22. März 2011 – XI ZR 33/10
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06.05.2016
Ermittlungen in Italien gegen Deutsche Bank
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31.01.2012
Ermittlungen gegen Ratingagenturen: Manager in Italien befragt
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04.08.2011
Italienische Justiz ermittelt gegen Ratingagenturen
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Freispruch für DB-Manager – Revision nicht ausgeschlossen
Veröffentlicht: 25. April 2016 Abgelegt unter: Deutsche Bank, Jürgen Fitschen, Josef Ackermann, Paul M. Achleitner (AR-Vorsitz DB), Strafanzeigen - Ermittlungen - Prozesse 2 KommentareFreispruch für DB-Manager – Revision nicht ausgeschlossen
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Mit Freisprüchen für fünf ihrer prominentesten Manager endet für die Deutsche Bank ein wichtiges Kapitel im jahrelangen Streit über die Pleite der Kirch-Mediengruppe.
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Das Landgericht München sprach Co-Chef Jürgen Fitschen, dessen Vorgänger Josef Ackermann und Rolf Breuer sowie zwei weitere Ex-Vorstände vom Vorwurf des versuchten Betrugs frei. Es gebe keinen Beweis, dass die Banker in einem Schadenersatzprozess des früheren Medienmagnaten Leo Kirch ein anderes Gericht belogen hätten, urteilte die Strafkammer am Montag.
[…]
Dennoch ist sich die Anklagebehörde noch nicht sicher, ob sie gegen das Urteil Revision beim Bundesgerichtshof (BGH) einlegt.
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Reuters
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Anmerkung
Somit hat sich meine Prognose vom 14. Mai 2015 ungeachtet eines denkbaren Revisionsverfahrens bestätigt.
Nicht nur im Zusammenhang mit diesem Fall wünscht man sich auch in Deutschland ein Unternehmens-Strafrecht nach US-Vorbild.
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Ihr Oeconomicus
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Abstieg eines Geldhauses – Der Fall Deutsche Bank
Veröffentlicht: 21. Mai 2015 Abgelegt unter: Deutsche Bank, UNTERNEHMEN IM KRISENMODUS 3 KommentareAbstieg eines Geldhauses – Der Fall Deutsche Bank
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Heute, am 21. Mai 2015 findet in Frankfurt am Main die Aktionärs-Hauptversammlung der Deutschen Bank statt. Dann stehen die jüngsten Strategie-Entscheidungen des Geldhauses im Blick, die auf Sparen, Filialschließung und Senkung der Postbank-Anteile ausgerichtet sind.
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Die Deutsche Bank steckt in der größten Krise ihrer Geschichte. Aufsichtsbehörden, Ankläger und Anwälte jagen die Deutsche Bank. Doch Probleme gibt es auch an anderen Fronten:
Trotz ihrer Größe erwirtschaftet das Geldhaus nicht mehr genug Profit, Skandale setzen dem Institut seit Jahren zu, viele tausend Klagen sind anhängig.
Ehemalige Vorstandsvorsitzende und der aktuelle Co-Vorstandschef müssen sich vor Gericht verantworten. Jetzt diskutiert das Management der Bank sogar, ob man den Finanzkonzern zerschlagen muss.
Wie konnte die lange Zeit mächtigste und erfolgreichste Bank Deutschlands in diese prekäre Situation geraten?
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Die ZDF-Dokumentation „Der Fall Deutsche Bank“ rekonstruiert den rasanten Aufstieg der Bank zum Global Player und den Weg in die Krise.
[…]
ZDF
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follow-up, 22.05.2015
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Bei der Hauptversammlung der Deutschen Bank blieb die Revolution aus – allerdings nur knapp:
Die beiden Co-Chefs Anshu Jain und Jürgen Fitschen erhielten von ihren Aktionären nur eine Zustimmung von rund 61 Prozent. Üblich sind Ergebnisse von deutlich über 90 Prozent.
[…]
manager-magazin
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Verdacht auf organisierten Prozessbetrug: zwielichtige Geschäftspraktiken der Deutschen Bank ?
Veröffentlicht: 14. Mai 2015 Abgelegt unter: Anshuman „Anshu“ Jain, Jürgen Fitschen, Josef Ackermann, Paul M. Achleitner (AR-Vorsitz DB), Strafanzeigen - Ermittlungen - Prozesse | Tags: Kirch-Skandal, Libor-Skandal, mangelhaftes Risikomanagement, Mißtrauensvotum, Prozessbetrug, Schrottimmobilien 2 KommentareVerdacht auf organisierten Prozessbetrug: zwielichtige Geschäftspraktiken der Deutschen Bank ?
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Wer sich eingehend mit bereits aufgedeckten DB-Skandalen beschäftigt, vermag womöglich ein Muster erkennen, wie in dem einstmals renommieren Haus am Rande der Legalität und manchmal einen Schritt darüber hinaus operiert wird.
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Sobald man erwischt wird und alles Leugnen oder vermeintliches Nichtwissen nicht mehr hilft, nimmt man zähneknirschend Milliarden-Strafen (zu Lasten der Aktionäre und Kunden) in Kauf, gelobt wortreich Besserung und handelt, etwa mit der Einrichtung einer eigens erdachten Ethik-Kommission.
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Trotz solch vertrauensheischender Versprechen wird dem Institut ein mangelhaftes Risikomanagement beispielsweise im Libor-Skandal vorgeworfen, während sich Jürgen Fitschen samt seiner Vorgänger Rolf Breuer und Josef Ackermann wegen des Verdachts auf Falschaussage im Fall Kirch vor Gericht zu verantworten haben.
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Nun werden quasi zur Unzeit -am 21. Mai findet die Hauptversammlung statt- neue Vorwürfe laut:
Die Deutsche Bank soll in Hunderten von Zivilprozessen im Zusammenhang mit ihrer unrühmlichen Rolle bei der Finanzierung von Schrottimmobilien vorsätzlich gelogen haben, was nach Einschätzung des Strafrechtlers Gerhard Strate und des ehemaligen Oberstaatsanwalts Wolfgang Schaupensteiner den starke Verdacht „eines systematischen auf versuchten Prozessbetrug angelegten“ Vorgehens gleichkommt.
Der Grünen-Politiker Jürgen Trittin hat sich bereits aus dem Fenster gelehnt und fordert Ausgleich für Kleinanleger, die durch „kriminelle Machenschaften“ ihr Vermögen verloren
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Sollten sich diese Vorwürfe gerichtsfest bestätigen, wäre der Ruf der Deutschen Bank nicht nur bis auf die Grundfesten ruiniert, staatsanwaltschaftliche Ermittlungen wegen eines möglichen Verdachtes gegen die Bank, wie im Sinne von kriminellen Vereinigungen zu operieren, könnten die Folge sein.
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