Seismischer September:

Vollgas-Fed hat schlimmes Dilemma verursacht!

Ein erkenntnisreicher Hintergrund-Bericht meines Kollegen Markus Gaernter –
besten Dank, lieber Markus und herzliche Grüße nach Vancouver

“What if they don´t obey ?” – Was, wenn sie nicht tun, was man von ihnen erwartet (verlangt) ? Das ist die Frage der Woche, auch wenn diese gerade erst begonnen hat.

So will Barack Obama den US-Kongress fragen, ob dieser einem Angriff auf militärische Einrichtungen des Regimes in Syrien zustimmt. Erwartet wird in diesem Fall vom Weißen Haus ein JA. Aber dies wäre, so wie sich das abzeichnet, auf äußerst fragwürdige “Beweise” gestützt.

Kommt ein JA der US-Abgeordneten, ist es umstritten und wenig überzeugend. Kommt jedoch ein NEIN, steht Obama vor einem Scherbenhaufen. Dort steht er eigentlich schon länger. Aber der Haufen würde noch einmal deutlich wachsen.

Und ganz unabhängig vom Ergebnis des Votums, das für nächste Woche erwartet wird: Der enorm knappe Fahrplan für die Verhandlungen zum Schuldenlimit gerät auf jeden Fall durcheinander. Das Repräsentantenhaus hat nach seiner Rückkehr aus der Sommerpause ab dem 9. September lediglich neun Sitzungstage veranschlagt, um die drohende (teilweise) Zahlungsunfähigkeit der Regierung abzuwenden.

Jetzt wird alles noch knapper, weil zuerst über Syrien debattiert wird. Die Abstimmung im US-Parlament lautet bei näherem Hinsehen also nicht “Krieg oder Frieden”, sondern “Krieg oder Pleite.”

Bei CNN Money beschäftigen sich Redakteure derweil mit der Vorbereitung der Notenbanken für den Fall, dass die “Märkte” nicht gehorchen.

Auf der Webseite wird gerätselt, ob es die Fed kalt lassen wird, dass die Verkäufe neuer Wohnhäuser in den USA im Juli um 13,4% zurückgingen, und dass die Verkaufszahl für den Juni nachträglich deutlich nach unten korrigiert werden musste, von 497.000 auf 455.000 Häuser.

Wie oft haben uns Analysten in den vergangenen Monaten beteuert, dass steigende Zinsen dem Immobilienmarkt nicht das Dach vom Fundament reißen, dass eine so solide Erholung fest auf den Gleisen steht. Und jetzt ? – Können die Notenbanker unbekümmert den Fuß vom Gaspedal nehmen, wenn der einzig überzeugende Treibriemen der US-Konjunktur so durchgeleiert ist ?

Und was, wenn die Börsen im September nicht mitmachen ? Bei CNBC fragt man sich besorgt, ob der jetzt anbrechende Monat noch schlimmer für die Wall Street wird als der enttäuschende August. Der war, was das Abschneiden des S&P 500 angeht, der schlechteste Monat seit über einem Jahr.

Auch hier steht wieder die bange Frage im Raum: Was, wenn nicht passiert, was wir erwarten ? Was, wenn im Falle Syrien die Sicherungen durchbrennen, wenn es erneut ein lähmendes Ringen zwischen Kongress und Präsident über das Schulden-Limit gibt, und wenn die Krise in der Eurozone doch wieder eskaliert ?

Im Reuters-Blog veröffentlicht man vorsichtshalber schon mal einen “Führer durch die finanzielle Wirbelsturm-Saison.” Gemeint ist selbstverständlich der September.

Und noch eine bange Frage:

Was, wenn die BRICS, die sich informell am Rande des G20-Gipfels in St. Petersburg versammeln, nicht den Inder helfen ? Die wollen, dass der neue Block der aufsteigenden Schwellenländer gemeinsam seine finanziellen Muskeln spielen lässt und kollektiv gegen die Schwindsucht der indischen Rupie einschreitet.

Wozu raufen sie sich durch ? “Shock and Awe?” gegen die Wechselkurs-Krise und die Kapitalflucht aus dem Sub-Kontinent ? Oder nur blabla und Unverbindliches, was die Finanzgeier aufsteigen und das neueste Ziel Indien ansteuern lässt ? Von Brasilien über Indien, bis hin nach Russland, der Türkei und China stemmen sich Regierungen dieser Tage gegen den verheerenden Saugeffekt, der von der geplanten Schubumkehr der Fed ausgeht.

“Innerhalb von Tagen, nicht Wochen”, verspricht ein indisches Delegationsmitglied in St. Petersburg Abhilfe. Sollte die nicht kommen, droht eine Verschärfung der ohnehin prekären Lage in Indien.

Und noch etwas: Werfen die BRICS beherzt gemeinsam westliche Staatsanleihen auf den Markt, um sich Dollars für eine Stützung der eigenen Währungen zu besorgen, schießen in Europa und den USA die Zinsen noch weiter hoch. Wird Indien stabilisiert, wackeln die Anleihemärkte. Verschärft sich die Situation in Indien, ziehen die BRICS eventuell die Weltwirtschaft nach unten.

Das ist das schlimme Dilemma, das die Fed angerichtet hat.

Aber sie will bislang ja davon nichts wissen. Der Punkt ist: Entweder die Lage in den Schwellenländern, oder die steigenden Zinsen im Westen, werden so schmerzhaft, dass die Vollgas-Geldpolitik eilig fortgesetzt wird, dass die Geldhüter ihre angekündigte Schubumkehr abblasen – so wie Obama und die Briten den Angriff auf Syrien.

Schwäche und Unsicherheit allerorten, bei wachsenden Problemen. Das verheißt nichts Gutes!

Erst-Veröffentlichung im Blog von Markus Gaertner

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Ergänzend sei der Beitrag von Rajesh Kumar „A crash course in crisis economics“ empfohlen:

„Here are five reasons that explain how India lost its way.“

  • The fiscal imbalance
  • Missing drivers of growth
  • The missed opportunity
  • Delayed adjustment
  • Lack of ownership

Ihr Oeconomicus


United Nations – World Investment Report 2013

Global Value Chains: Investment and Trade for Development

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The Division on Investment and Enterprise of UNCTAD is a global centre of excellence, dealing with issues related to investment and enterprise development in the United Nations System. It builds on four decades of experience and international expertise in research and policy analysis, intergovernmental consensusbuilding, and provides technical assistance to over 150 countries.
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The terms country/economy as used in this Report also refer, as appropriate, to territories or areas; the designations employed and the presentation of the material do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the Secretariat of the United Nations concerning the legal status of any country, territory, city or area or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers or boundaries. In addition, the designations of country groups are intended solely for statistical or analytical convenience and do not necessarily express a judgment about the stage of development reached by a particular country or area in the development process. The major country groupings used in this Report follow the classification of the United Nations Statistical Office.
These are:
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Developed countries: the member countries of the OECD (other than Chile, Mexico, the Republic of Korea and Turkey), plus the new European Union member countries which are not OECD members (Bulgaria, Cyprus, Latvia, Lithuania, Malta and Romania), plus Andorra, Bermuda, Liechtenstein, Monaco and San Marino.
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Transition economies: South-East Europe, the Commonwealth of Independent States and Georgia.
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Developing economies: in general all economies not specified above. For statistical purposes, the data for China do not include those for Hong Kong Special Administrative Region (Hong Kong SAR), Macao Special Administrative Region (Macao SAR) and Taiwan Province of China.
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Reference to companies and their activities should not be construed as an endorsement by UNCTAD of those companies or their activities.
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The boundaries and names shown and designations used on the maps presented in this publication do not imply official endorsement or acceptance by the United Nations.
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The following symbols have been used in the tables:
  • Two dots (..) indicate that data are not available or are not separately reported. Rows in tables have been omitted in those cases where no data are available for any of the elements in the row;
  • A dash (–) indicates that the item is equal to zero or its value is negligible;
  • A blank in a table indicates that the item is not applicable, unless otherwise indicated;
  • A slash (/) between dates representing years, e.g., 1994/95, indicates a financial year;
  • Use of a dash (–) between dates representing years, e.g., 1994–1995, signifies the full period involved, including the beginning and end years;
  • Reference to “dollars” ($) means United States dollars, unless otherwise indicated;
  • Annual rates of growth or change, unless otherwise stated, refer to annual compound rates; Details and percentages in tables do not necessarily add to totals because of rounding. The material contained in this study may be freely quoted with appropriate acknowledgement.
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UNITED NATIONS PUBLICATION
Sales No. E.13.II.D.5
ISBN 978-92-1-112868-0
eISBN 978-92-1-056212-6
Copyright © United Nations, 2013
All rights reserved
Printed in Switzerland

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PDF – [264 Seiten]

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TABLE OF CONTENTS

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PREFACE
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ACKNOWLEDGEMENTS
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ABBREVIATIONS
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KEY MESSAGES
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OVERVIEW
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CHAPTER I. GLOBAL INVESTMENT TRENDS
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A. GLOBAL TRENDS: THE FDI RECOVERY FALTERS
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1. Current trends
a. FDI by geographical distribution
b. FDI by mode and sector/industry
c. FDI by selected types of investors
d. FDI and offshore finance
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2. Global FDI prospects in 2013–2015
a. General FDI prospects
b. FDI prospects by sector/industry
c. FDI prospects by home region
d. FDI prospects by host region
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B. INTERNATIONAL PRODUCTION
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1. Overall trends
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2. Repositioning: the strategic divestment, relocation and reshoring of foreign operations
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C. FDI INCOME AND RATES OF RETURN
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1. Trends in FDI income
a. General trends
b. Rates of return
c. Reinvested earnings versus repatriated earnings
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2. Impacts of FDI income on the balance of payments of host countries
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3. Policy implications
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CHAPTER II. REGIONAL TRENDS IN FDI
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INTRODUCTION
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A. REGIONAL TRENDS
1. Africa
2. East and South-East Asia
3. South Asia
4. West Asia
5. Latin America and the Caribbean
6. Transition economies
7. Developed countries
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B. TRENDS IN STRUCTURALLY WEAK, VULNERABLE AND SMALL ECONOMIES
1. Least developed countries
2. Landlocked developing countries
3. Small island developing States
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CHAPTER III. RECENT POLICY DEVELOPMENTS
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A. NATIONAL INVESTMENT POLICIES
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1. Overall trends
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2. Industry-specific investment policies
a. Services sector
b. Strategic industries
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3. Screening of cross-border M&As
4. Risk of investment protectionism
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B. INTERNATIONAL INVESTMENT POLICIES
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1. Trends in the conclusion of IIAs
a. Continued decline in treaty-making
b. Factoring in sustainable development
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2. Trends in the negotiation of IIAs
a. Regionalism on the rise
b. Systemic issues arising from regionalism
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3. IIA regime in transition
a. Options to improve the IIA regime
b. Treaty expirations
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4. Investor–State arbitration: options for reform
a. ISDS cases continue to grow
b. Mapping five paths for reform
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CHAPTER IV. GLOBAL VALUE CHAINS: INVESTMENT AND TRADE FOR DEVELOPMENT
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INTRODUCTION
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A. GVCS AND PATTERNS OF VALUE ADDED TRADE AND INVESTMENT
1. Value added trade patterns in the global economy
2. Value added trade patterns in the developing world
3. FDI and the role of TNCs in shaping GVCs
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B. GVC GOVERNANCE AND LOCATIONAL DETERMINANTS
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1. GVC governance: the orchestration of fragmented and internationally dispersed operations
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2. Locational determinants of GVC activities
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C. DEVELOPMENT IMPLICATIONS OF GVCS
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1. Local value capture
a. GVC contribution to GDP and growth
b. Domestic value added in trade and business linkages
c. Foreign affiliates and value added retention for the local economy
d. GVCs and transfer pricing
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2. Job creation, income generation and employment quality
a. GVC participation, job creation and income generation
b. GVCs and the quality of employment
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3. Technology dissemination and skills building
a. Technology dissemination and learning under different GVC governance structures
b. Learning in GVCs: challenges and pitfalls
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4. Social and environmental impacts
a. CSR challenges in GVCs
b Offshoring emissions: GVCs as a transfer mechanism of environmental impact
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5. Upgrading and industrial development
a. Upgrading dynamically at the firm level
b. Upgrading at the country level and GVC development paths
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D. POLICY IMPLICATIONS OF GVCS
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1. Embedding GVCs in development strategy
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2. Enabling participation in GVCs
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3. Building domestic productive capacity
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4. Providing a strong environmental, social and governance framework
a. Social, environmental and safety and health issues
b. Transforming EPZs into centres of excellence for sustainable business
c. Other concerns and good governance issues in GVCs
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5. Synergizing trade and investment policies and institutions
a. Ensuring coherence between trade and investment policies
b Synergizing trade and investment promotion and facilitation
c Regional Industrial Development Compacts
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CONCLUDING REMARKS: GVC POLICY DEVELOPMENT – TOWARDS A SOUND STRATEGIC FRAMEWORK
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REFERENCES
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ANNEX TABLES
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